Corso Modulo C RSPP

Programma e Contenuti Formazione Corso RSPP Modulo C

I contenuti della formazione RSPP Modulo C illustrano concetti teorici sia per i Responsabili dei Servizi di Prevenzione e Protezione (RSPP). In ogni caso i contenuti formativi sono conformi a quanto previsto dalla normativa. Nel complesso il programma è strutturato in unità didattiche, come di seguito definite:

Unità Didattica 1 del corso RSPP Modulo C | 8 ore

• • Ruolo dell’informatica e della formazione

    In primo luogo si partirà dalla valutazione rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda (D.Lgs. 81/2008 e altre direttive europee). Questo al fine di comprendere le fonti informative in sicurezza del lavoro. Conseguentemente saranno esposte le metodologie per la corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro, conferenze, seminari informativi, ecc.). Cosi come gli strumenti di informazione per la sicurezza sul lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc.).

    Allo stesso modo sarà trattata la formazione intesa come concetto di apprendimento. Quindi tecniche didattiche attive come analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia. Cosi come elementi di progettazione didattica. Con il fine di fare comprendere agli allievi le analisi del fabbisogno e la definizione degli obiettivi didattici. In modo che comprendano la scelta dei contenuti formativi in funzione degli obiettivi e delle metodologie didattiche. Infine saranno esposti i sistemi di valutazione dei risultati della formazione.

Unità Didattica 2 del corso RSPP Modulo C | 8 ore

• Organizzazione e Sistemi di Gestione

  • La valutazione del rischio come:
    • processo di pianificazione della prevenzione;
    • conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi, responsabilità e deleghe funzionali ed organizzative;
    • elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati.
  • Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL integrazione confronto con norme e standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.)
  • Il processo del miglioramento continuo
  • Organizzazione e gestione integrata:
    • sinergie tra i sistemi di gestione qualità (ISO 9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza (OHSAS 18001);
    • procedure semplificate MOG (d.m. 13/02/2014);
    • attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici);
    • programma, pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria.
  • La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (d.lgs. n. 231/2001): ambito di operatività e effetti giuridici (art. 9 legge n. 123/2007).

Unità Didattica 3 del corso RSPP Modulo C | 8 ore

• Il Sistema delle Relazioni e della Comunicazione

  • Il sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.;
  • Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni;
  • Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro;
  • Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni;
  • Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione;
  • La rete di comunicazione in azienda;
  • Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica;
  • Chiusura della riunione e pianificazione delle attività;
  • Attività post-riunione;
  • La percezione individuale dei rischi.

• Aspetti Sindacali

  • negoziazione e gestione delle relazioni sindacali;
  • art. 9 della legge n.300/1970;
  • rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali;
  • criticità e punti di forza.

Unità Didattica 4 del corso RSPP Modulo C | 4 ore

• Benessere organizzativo compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato

  • Cultura della sicurezza:
    • analisi del clima aziendale;
    • elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone.
  • Benessere organizzativo:
    • motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto;
    • i fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato;
  • Team Building:
    • aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.